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人事制度を作りたい、構築し直したいと良く聞きますが、そもそもどんなもの
でしょうか？
人事制度 → 評価制度・賃金制度・昇給昇格基準
と３つ一緒になって初めて、人事制度と言えるものになります。
勘違いされて評価することだけを人事制度と思っている方が多いです。
もし、人事制度を構築、または再構築されたい場合は、上記3つを全て構築、
または再構築する必要があります。
しかも、その前段階で、以下の条件が整っていなければ、難しいかもしれません。
■働く従業員の仕事の内容が明確に業務分掌で分かれている。
■仕事のできの良い悪いのものさしの基準が明確である。
■組織図があり、上司と部下の関係が明白である。
■求める人物像（コンピテンシー）が明確である。
しかし、これらが本当にできている会社は非常に少ないのが現状です。
これらを構築、または再構築するには、時間も費用も人手もかかります。
そこで、シンプルで、誰でも理解でき、しかも公平な人事制度を、
順を追って構築していくことは、プロに任せるほうがかえってコストがかからない
ことが多くなってきます。
（青字は良い人事制度の条件です。）
人事制度は、社員のモチベーションをアップさせ、教育の場ともなり、
重要な人件費を調整するために必ず必要なものです。
私どもの人事制度構築支援は、
順を追って、必要なものを作成し、浸透させていくという基本のフローで
しかも簡単でシンプル公平な制度構築の手助けをおこなっていきます。
また、企業様の考え方をまとめて皆で人事制度を作っていくやり方で
おこないますが、企業様の状況に応じて、作成物も代行して企画していきます。
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①まずは、メールかお電話でお問い合わせ下さい。
↓
②貴社にお伺いし、詳しい内容の説明と料金、資料を提供いたします。
↓
③契約締結後、ヒアリングとスケジュールの調整をさせて頂きます。
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④まずは下記事項を、ブレインストーミングで整理していきます。
・ガイダンス（ミッションの確認）
・組織図 ※
・業務分掌規程 ※
・求める人物像
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⑤賃金制度構築、または再構築支援
・賃金プロット分析（同種同業の企業と賃金を比べ最適な金額を抽出） ※
・賃金項目（基本給、手当等）整備
・労働条件通知書 または雇用契約書の見直し ※
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⑥評価制度構築、または再構築支援
・評価軸の整備
コンピテンシー：ヒューマン・テクニカル・マネジメント・独自スキル
職務遂行能力、会社への貢献度
・評価表の作成
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⑦昇給昇格基準構築、または再構築支援
・等級号棒表の作成 ※
・基準の整備
・人事評価規程の作成 ※
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⑧考課者訓練、全体説明会、プレ評価、本評価
※マークは企業の状況によっておこないます。
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中小企業を応援するため、上記支援業務を下記料金で提供します。
何百万円も大手コンサル会社に支払い構築するより、
シンプル、誰でも理解でき、かつ公平な人事制度を自分達で構築するべきです。
月額10万円（税別）から ※旅費交通費別途
※作成物により多少異なる。
※月に１，２度の訪問含む。
※最短で3ヶ月、標準6ヶ月
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